Las startups no se construyen. La etapa de los constructores en TechCrunch Disrupt 2025que tendrá lugar del 27 al 29 de octubre en el Moscone West de San Francisco, es donde los inversores, operadores y fundadores vienen a hablar de tácticas, la esencia de sacar algo y hacer que funcione. Este año, estamos trayendo algunas de las mentes más agudas del juego al escenario, incluido el legendario inversor Elad Gil, el ex CEO de Twitter, Dick Costolo, y el fundador de Flexport, Ryan Petersen. Si está buscando ideas del mundo real de personas que realmente han construido y respaldado a las empresas que definen la categoría, aquí es donde sucede.
Ya sea que esté luchando con su primera hoja de término, construyendo un motor GTM que realmente se convierta o se pregunte si AI debería ser su próxima contratación, el Etapa de constructores tiene respuestas. Espere conversaciones sinceras, nuevas estrategias y consejos sin problemas de las personas que han pasado por el incendio, además de preguntas y respuestas de la audiencia durante cada sesión, para que pueda responder a sus preguntas más difíciles, en vivo.
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Un primer vistazo a la agenda del escenario de los constructores
Vea lo que está encerrado hasta ahora debajo y estad atentos. El Interrumpir la agenda 2025 solo se está haciendo más grande, con más nombres principales y conversaciones audaces en el camino.
Criando inteligente
Una conversación con el extraordinario inversor Elad Gil
Antes de que la mayoría del mundo hubiera experimentado chatgpt, Vender gil Ya había escrito cheques de semillas a startups como perplejidad, carácter. AI y Harvey. Eso está al tanto de las primeras apuestas en compañías como Airbnb, AirTable, Anduril, Brex, Checkr, Coinbase, Deel, Figma, Flexport, Gitlab, Gusto, Instacart, Notion, Opendoor, Pinterest, Rippling, Square, Stripe … Usted obtiene la idea.
Gil, quien también ha fundado múltiples compañías como MixerLabs (comprado por Twitter) y Color Health, siempre parece saber qué sigue. Y ya está trabajando en las siguientes cosas que vienen para la IA e invertir.
Construyendo lo que sigue con las mentes detrás de Twitter y Meta
Adam Bain y Costillacofundadores y socios gerentes, y David Fischersocio, en 01 Advisors
Únase a estos tres inversores potentes de 01 Asesores Para un chat de chimenea interno sobre lo que realmente se necesita para construir, escalar y financiar nuevas empresas en la etapa inicial de hoy. Desde el producto hasta el crecimiento y la recaudación de fondos, obtendrá consejos sinceros y nuevas perspectivas de los veteranos de la industria que dan forma a la próxima ola de éxito tecnológico.
Secretos de dinero de semillas que todo fundador debe saber
Gabby Cazeausocio, Harlem Capital, Marlon Nicholscofundador y gerente de socio general, Mac Venture Capital, y María Palmasocio, Freestyle Capital
Levantar tu primera ronda es difícil, pero lejos de ser imposible. Este panel reúne a los inversores experimentados para romper lo que realmente se necesita para cerrar una ronda de semillas. Desde elaborar el tono correcto hasta garantizar que esté iluminado por los socios correctos, obtenga consejos procesables para convertir el interés de los inversores en capital.
Cómo plantear una Serie A en 2026
Sangeen Zebsocio general, GV y más oradores que se anunciarán
En este panel sin filtro, los principales VC revelan lo que realmente les hace ofrecer una hoja de términos con una valoración saludable, desde métricas que importan hasta los errores de tono que matan las ofertas. Aprenda a posicionar a su empresa para su primera inversión institucional con precio.
Lo que los VC realmente quieren escuchar en tu campo
Agar felizsocio general, Defy.vc, Jyoti BansalCEO y cofundador, arnés, y Jennifer NeundorferSocio General, Enero Ventures
Los inversores escuchan cientos de lanzamientos, pero solo unos pocos se destacan. Escuche directamente de los VC sobre lo que aman, lo que los hace estremecer, y las señales sutiles a menudo se pierden. Este panel revela consejos internos para ayudarlo a crear un tono que atraiga la atención, genere confianza y gana los controles correctos.
Repensar el capital de inicio sin VCS
Erik amboscofundador y CEO, Chess.com, Kay MakihiLupoff/Stevens Family Office, y Gale Wilkinsonsocio gerente, Vitalize Venture Capital
Los VC no son el único juego en la ciudad. Únase a nosotros mientras exploramos caminos alternativos de recaudación de fondos con un inversor ángel, un vicepresidente de la oficina familiar y un fundador que arrancó al éxito. Aprenda a aprovechar el capital que se alinea con su visión, lo mantiene en control y lo lleva a la siguiente etapa en sus términos.
Preparándose ahora para su aumento de la etapa posterior
Lila PrestonJefe de Equidad de Crecimiento, Gestión de Inversiones de Generación, Andrea ThomazCEO y cofundador, Robótica diligente, y Zeyasocio, IVP
Criar rondas en etapa posterior requiere más que suerte: se trata de estrategia desde el primer día. Únase a estos tres VC excepcionales, ya que comparten cómo construir métricas, narración de cuentos y relaciones que posicionen su inicio para su futuro éxito de financiación. Aprenda los movimientos clave que lo preparan para cerrar rondas más grandes con confianza.
Donde los VC están colocando sus apuestas en 2026
Nina Achadjiansocio, índice Ventures, Jerry Chensocio general, Greylock, y Viviana fagaSocio general, Felix
¿Curioso hacia dónde se dirige el dinero inteligente a continuación? Este panel reúne a los principales VC para compartir sus prioridades de inversión 2026, sectores emergentes y qué innovaciones están llamando la atención. Fundadores de etapas tempranas, ¡este es para ti! Visite raro las tendencias y tecnologías que podrían dar forma a su negocio en el próximo año.
Escalando inteligente
Construyendo en un momento de incertidumbre
Ryan Petersen, fundador y CEO, FlexPort
La incertidumbre es la nueva normalidad, pero también es una oportunidad. En este chat junto al fuego, Ryan PetersenCEO de Global Logistics Unicornio Flexportcomparte sus ideas con esfuerzo. Con $ 2.3B recaudado, la tecnología de envío de Flexport se cruza con los negocios y la política internacionales, lo que brinda a Petersen ideas económicas casi proféticas. Ha expresado todo, desde la política de tarifas hasta la IA. También ha experimentado una volatilidad personal, dejando a su CEO papel y luego regresando menos de un año después. Fundadores, tome notas: Así es como se construye cuando las reglas siguen cambiando.
Cómo se ajusta al mercado de productos de clavos
Rajat BhagariaFundador y CEO, Chef Robotics, Ann Tableetskysocio, NEA, y Murali Joshi. Socio, iconiq
Construir un producto es difícil. Construir uno que los clientes estén mordiendo en el momento, que tiene un precio correcto y ofrece sus promesas es aún más difícil, y siempre es desordenado. Pero una vez que llegue al santo grial del ajuste del mercado de productos, su inicio está en una vía rápida hacia el crecimiento, la financiación y la tracción. Escuche a un fundador que lo ha vivido y dos inversores que han ayudado a muchos otros a llegar allí. Este panel desglosa cómo probar e iterar con intención para que pueda dejar de adivinar y comenzar a crecer.
¿Cuánto salario y equidad debería ofrecer realmente a los primeros empleados?
Randa JakubowzJefe de Operaciones y Talento, 645 Ventures, Rebecca Lee Whitingasesor general fraccional para nuevas empresas en etapa inicial, PC legal epigram y Epigram y Yin WuCEO y fundador, Polea
Las primeras contrataciones dan forma al futuro de su startup, pero solo si puedes atraer y guardarlas. Este panel se sumerge en la creación de capital y paquetes de beneficios que compiten con una gran tecnología sin romper su tasa de quemaduras. Escuche estrategias del mundo real para alinear incentivos, impulsar la retención y construir un equipo que escala.
Con la codificación de ambientes, ¿las startups en etapa inicial aún necesitan contratar ingenieros 10x?
David Cramercofundador y CPO, Sentry, Largasocio, Bessemer Venture Partners y un orador que se anunciará
Los productos de codificación de vibra han cambiado por completo la velocidad, el costo y la habilidad técnica necesaria para construir productos, desde prototipos hasta envío. Esto es especialmente cierto para las startups de la etapa temprana. Algunos fabricantes de estos productos incluso han declarado que ya nadie necesita aprender a codificar. Si es así, eso significa que las nuevas empresas no necesitan llenar sus primeras listas con los famosos codificadores 10X. Pero, ¿cuánto de eso es exagerado y cuánto cuesta la realidad? Nuestros panelistas se sumergirán en cómo está cambiando el mundo de las herramientas de desarrolladores y qué viene después.
¿Debería contratar IA como empleados tempranos?
Pimienta de calebcofundador y CEO, Firecrawl y más oradores para anunciar
La mayoría de las startups de hoy están utilizando IA en algunas capacidades: prototipos de codificación de vibos o nuevas características, investigación profunda a través de su chat favorito antes de las llamadas de ventas. Muchos también están construyendo productos AI, o al menos incluyendo opciones y funciones de IA. Entonces, ¿debería incrustar la IA en las operaciones raíz de sus negocios, como contratar agentes de IA en lugar de humanos para las ventas? Para atención al cliente? Para automatizar su facturación? Aprenda a elegir los casos de uso correctos, construir flujos de trabajo más inteligentes y obtener el mayor impacto con recursos limitados.
¿Las startups todavía necesitan Silicon Valley?
Anh-tho chuongCEO y cofundador, Lago, Heather Doshaysocio, Jefe de Talento, Signalfire, y David HallSocio Gerente, Rise of the Rest Seed Fund, Revolution
Si bien Silicon Valley sigue siendo la capital de inicio, ¿qué tan importante es el acceso a ella? Este panel debate si los fundadores deben plantar raíces en el valle para tener éxito o si la oportunidad es tan fuerte en otro lugar que no la necesitan. Escuche las perspectivas de inversores y fundadores que redefine lo que significa construir, escalar y financiar una empresa en el mundo tecnológico descentralizado actual.
Construir un motor GTM que realmente funcione
Max Altschulerfundador y socio general, GTMFund y más oradores que se anunciarán
Un producto asesino necesita una estrategia asesina de ir al mercado. Este panel rompe cómo las nuevas empresas en etapa inicial pueden construir una función GTM que impulse el crecimiento, gana a los clientes y escala de manera eficiente. Escuche a los fundadores y expertos en GTM en contratación, mensajes, tácticas de ventas y las métricas clave que demuestran que su enfoque está funcionando.
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