OMADA Health IPO señala el mercado más saludable, evita la tendencia de ‘baja’

OMADA Health IPO señala el mercado más saludable, evita la tendencia de ‘baja’


El mercado de OPI está empezando a sentirse más saludable.

Omada Health, una compañía de 14 años que brinda atención virtual para afecciones crónicas como la diabetes y la hipertensión entre las visitas al consultorio, cerró su primer día de negociación el viernes en $ 23 por acción, un salto del 21% desde el precio de OPI de $ 19.

La OPI valoró la compañía justo por encima de los $ 1 mil millones (excluyendo las opciones de los empleados), una cifra casi idéntica a la última valoración privada de Omada de $ 1 mil millones establecidas en su ronda de VC anterior. El debut es uno de los primeros entre las OPI recientes que no fue una llamada redonda. Muchos de los últimos listados públicos, incluidos Bisagra, Servicetitoy Redditcon un precio por debajo de sus altibajos del mercado privado, aunque se han extendido bien como empresas públicas.

Para el fundador y CEO Sean Duffy, la exitosa oferta pública valida su decisión de iniciar una compañía que creía que el mercado necesitaba desesperadamente. En 2011, abandonó la Facultad de Medicina de Harvard después de darse cuenta de que los pacientes con enfermedades crónicas requirieron un apoyo más continuo que el sistema de salud existente entregado.

Antes de la oferta, poseía el 4.1% de la compañía, según Omada’s documento de oferta. Otros accionistas significativos incluyeron socios de Apocalipsis (10.9%), US Venture Partners (9.9%), Andreessen Horowitz (9.6%) y FMR (9.3%).

Duffy le dijo a TechCrunch que durante su viaje de 14 años como fundador, tuvo muchos momentos desgarradores.

«No pensé que nuestra Serie A se iba a unir porque estábamos trabajando en este acuerdo comercial que no se materializó, y ese aspiró a un inversor», dijo.

«Como un negocio joven, algo trata de matarte todos los meses», continuó. «Y luego, a medida que el negocio crece, se convierte en cada trimestre o seis meses, año, dos años».

Uno de los desafíos recientes para muchas empresas de salud digital es navegar por el «colapso» del auge del mercado posterior al covid. Omada navegó los tiempos turbulentos buscando nuevos mercados en ascenso. Recientemente amplió sus ofertas para incluir apoyo de gestión de la dieta para pacientes con GLP-1.

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